晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

(晨陽裝設 居家室內設計裝潢 空間設計 高雄 文化馥麗 A2-2F 作品)

今天為什麼要放這張照片呢?因為颱風外圍環流的關係，今天的天氣陰陰濛濛又飄著細雨，而這張照片上有點點青翠的花、暖色調的沙發加上水晶高腳杯~
嗯~可以在忙碌的上班時間中帶來一些悠閒的心靈安慰~

(晨陽裝設 居家室內設計裝潢 空間設計 台南世界帝標 A15-6F 作品)

進晨陽的我已經滿半年了，這一路走來，回過頭想想還真是有不少的辛酸血淚及奮鬥創史，而這些小小的歷練，只不過是要讓你在成為一位專業SALES之前所必需承受與洗禮的必經過程，要是連這些最基本的現場監工及工作安排能力都沒有的話，那你就不能算是個專業的SALES或專業的室內設計師囉。

然而SALES的這個角色，在任何行業別裡面，其實也是很重要的，畢竟一個公司的經濟來源，大多數都是這些外表看起來光鮮亮麗，又有著一張油膩膩嘴的SALES，為公司爭取回來的，但要怎樣做個好的SALES呢?

(→晨陽裝設 居家室內設計裝潢  空間設計 設計案作品)

安逸是一種幸福，忙碌更是一種成就與快樂!而身為晨陽的一份子，我選擇成就與快樂期許自己在晨陽的每一刻、每一時、都有一步一步的成長與進步。

也希望自已更加茁壯，與下屬們互相砥勵，大夥一起往前衝，往前邁進。期許自己職位上有所升遷，薪資連跳一級，訂立目標,讓自己更有精神向前進。

(←晨陽裝設 居家室內設計裝潢 高雄Bingo家築設計案作品)

到公司已經有一些日子了。

漸漸地把對公司的陌生轉為熟悉，熟悉公司人員、熟悉公司環境、熟悉工作流程等等，熟悉之後，心情也比較不會緊張，工作也比較容易上手。

(→晨陽裝設 居家室內設計 設計案作品)

阿拉伯傳說中有兩個朋友在沙漠中旅行，在旅途中的某點，他們吵架了，一個還給另一個一記耳光，被打的覺得受辱，一言不語，在沙子上寫上：『今天我的好朋友打了我一巴掌。』

他們繼續往前走，直到到了沃野，他們就決定停下，被打巴掌的那位差點淹死，幸好被朋友救起來了，被救起後，拿了一把小劍在石頭上刻了：『今天我的好朋友救了我一命。』

(←晨陽裝設 居家室內設計裝潢夏卡爾設計案作品)

業務部與設計部，就像是晨陽的矛
在市場的競爭中征戰千里求勝，並時時磨鋒礪銳、更上一層
管理部和預算發包，就像是晨陽的盾
在不景氣下守住毛利，在廠商間斡旋磨合，並善盡後勤補給之責

(←晨陽裝設 居家室內設計裝潢 高雄Bingo家築設計案作品)

說到這個就讓人們有著許許多多的想像空間，每個人都有很多的第一次，然而小弟今天所要說的生命中的第一次是什麼呢？…是個很生澀又讓我充滿剌激的人生經驗，這當中自已也請教了幾位有經驗的達人尋問了解之後，方才將我生命中的第一次，給了它~~~就是~~工務部門牆面的壁癌處理及重新粉刷工程。

這其實也要感謝公司給我這個機會，讓我自已親力親為，實際下去操作，從初期將舊有壁面油漆用刮刀去除、壁癌底漆舖陳兩次、批土兩次，再到最後的防霉抗菌油漆粉刷，這些過程使我自已又增加了不少實力，更是自已難以得到的美好經驗，尤其是過程中種種突發而來的狀況，以及每每突破這些狀況後，自已所吸收到的實際經驗，都是花錢都不見得買的到的。

(←晨陽裝設 居家室內設計夏卡爾設計案作品)

我到晨陽公司的第一個工地就是臨沂街，它是一個舊屋翻新的案場，5月初開始規劃動工；上班第二天即被指派協助交屋收尾，至今仍未能圓滿處理完畢，真的是要「你處理事情，別讓事情處理你」。

楊經理說：『顧客要求嚴苛嗎？其實是自己未站在顧客立場，把顧客問題，當成是自己家裡的事！』問題產生了，你怎麼辦？你會怎麼處理？站在工務立場不把問題帶回來，那不是晨陽有問題，而是自己有問題，心態不正確，做事品質就打折扣，顧客就對你不信任，更對公司造商譽損失，以下是本人從這個案場工務的缺失；各位同仁引以警偒：

一、遇到問題，沒有立即請求上司或專業工班協助處理＿錯

(←晨陽裝設 居家室內設計 作品)
引用 時報資訊  更新日期:2007/08/21 10:00 記者:【李國煌／台北報導】
 
聖帕颱風剛離去，不少房子被「水扁」，災後售屋，恢復房屋賣相五大招，避免讓買方嫌棄，壓低房價，房仲業說，打算賣房子的屋主，一定要注意。

信義房屋協理呂信銓說，每次風雨過後，不少買方總會針對房子被水扁，要求議價、降價，一直殺價，殺個三％、五％。

(←晨陽裝設 居家室內設計 優秀賞設計案)

生活中人人都需使用電話，但往往卻會忽略這其中的禮貌及儀態，或許小小的不經意而得罪對方，有了不舒服的感受。

在這堂課程中，讓我注意到很多小細節，例如掛上電話時，一定輕輕掛機，接聽電話要迅速，報上自己的姓名，也清楚的聆聽對方需求，如遇到不明白處，一定留下姓名、電話再回撥給對方。

(→晨陽裝設 居家室內設計 美麗人生設計案)

從開始經營自己的一個營業部開始，每天想的都是如何定下目標，如何領導團隊一同達成目標。
在過程當中需不斷的修正處理事情的態度，對每一件事情的關心，從每一個案場的進度變化到每天表報的呈現，都要掌握且落實執行ISO流程，對營業部組織的每一個同仁定下新目標，給與新的方向，讓每一個同仁都能夠一起成長，提昇工作效率及工作品質。

在看到 彼得杜拉克 所說的這一句話「經理人是最有力量改變人類社會的一群人」，讓我深深的感受到經理人所肩負的責任，不單單只是個人的提昇，也需要領導同仁一同進步提昇。

(←晨陽裝設 居家室內設計 桃園中悅帝寶作品)

從原本對設計監工完全不懂又只是0分的我，直到離開了前一個設計公司讓我已從原本0分已提升到了40分的水準，到了晨陽之後，必然是要適應公司環境及學習新的事物，再來就是把自已的監工實務經驗與專業技術利用到工地現場，這中間還是會有新的問題和困難，但每當自已突破了新的困難點後，自已的實力就自然而然增添了許多，但新的人、事、物是永遠都學無止境的…..

中悅帝寶C2-23F是較大型案場，這中間面臨許多的現場狀況及問題，但這些問題最終目地都是要為了提升現場監工所產生的，其中也包括了設計、規劃、監工的經驗問題，每個現場施作細節其實都是環環相扣，任何一個流程先後順序不對，便會造成不必要的問題衍生，所以專業團隊的實力亦是必然的。

(→晨陽裝設 居家室內設計 香榭提景H1-12F作品)

最近忙長庚晶鑽的案子，感覺很複雜、有很專業，有些不懂的地方，例如：預算怎抓？預估及回算回去？好像連文字敘述變得有點咬舌，希望很快的時間就能夠明膫。

室內設計很多的專業知識要學，以及要了解的相關細節。當然經驗是時間累積起來，不是一蹴可及，因為很有變化，所以自有它迷人之處，讓人能不斷學習成長。

(→晨陽裝設 居家室內設計 桃園中悅帝寶作品)

叔本華說： 人的命運各自不同原因有三點!
第一是人格personality的最大範圍，包含品性教育健康
第二是人的所有財產
第三是人的地位

(→晨陽裝設 居家室內設計 麗寶尚海 C1-1-3F作品)

接連著每個禮拜四，主任總是耐性的幫我們上業務課程。

但卻發現自己對於業務技巧卻沒有很顯著的進度，說起話來還是結結巴巴，沒有強烈的技巧性說服別人的企圖與慾望，我到底該怎麼做呢？或許是自己不夠努力吧！