其實在幾年前的電影裡，就已有許多的科技片，展現出當時人類對未來的憧憬，不只是電子產品的運用發達，甚至連一些沿用許久的家具也有變化。
近年來好像也有很新的〝玩〞意，由於電子零件的體積微化，讓之前想不到的東西，可以真實的呈現在世人眼前。
讓我們沉澱一下，由於科技的發達，是否就代表著傳統的末日到來，我想應該沒有絕對的關係。數位家庭無疑是目前許多人的一個夢想，多功能性、簡便性、趣味性，是否就可以取代沿襲已久的單一功能、複雜性、單調性的傳統家具？科技的好，傳統的東西就不好嗎？
如果我們只是一昧的盲從沒有好好得去沈思的話，說真的，科技帶領我們的會是一個怎麼樣的世界？是一個進步繁榮以及人人夢想的世代？或者是像駭客任務裡面的情結一樣，只是被眼前的科技所矇蔽。
閱讀收穫：
這本書是我反反覆覆看了好幾次，也翻了好久的一本良書，跟了我四年了，雖然至今我還是沒有辦法一個一個字的把所有內容給看過，但書中內容常常會因自已工作上的瑣事，無法解答時，又會讓我不自覺拿起來翻了又翻，從中讓我找到某種層度的靈感及解決方法，這就是我的收獲。
心得感想：
【每個人應該給自已訂定目標，把工作做到最滿意的地步，同時告訴自已將來還有機會達到頂尖，要給自已留一個追逐的空間】這段話可想而知是郭董所提，目標的定立，每個人都會，短期、中期、長期…從目標到達成完畢…是個計畫，但往往都是革命尚未成功，同志仍需努力，因為；計畫永遠趕不上變畫的～～所以必須將自已的行程隨著需要而走…
總經理在開會的時候，常會分享很多他的想法。有一次，他告訴我們晨陽如何在M型社會中該如何成長，又要讓消費者知道如何在M型社會中找到俗又大碗的裝潢。答案是多詢價、多找工班、多創意及比別人多的差異性跟獨創性。
裝潢就和科技業一樣，應該說各行各業都一樣，每個人都需要每天每時每分的在求進步，我想在此時下面的員工心中的OS一定都是覺得我怎麼那麼可憐，我也好想像有錢人一樣快樂自在，每天不用上班就有薪水哦!
不過，我不知道我的差異點，也不知贏別人什麼，但很巧，總經理又補充說：『千萬不要放棄自己，只要你肯、敢想，正所謂有夢最美，要多想想自己的不凡，正因為自己平凡，所以要想出自己的特點來。』
還與我們分享他的心聲，他說這是老芋仔的心聲【我希望晨陽能夠讓有意願的人成為最佳的舞台，讓他們發光發亮】、【我想讓晨陽壯大，我要讓員工人人幸福，不管你們之後會到哪，只要你們進來晨陽公司，總經理都希望你們好】，聽了之後真的很感動！
但由於經濟消條，消費者也希望什麼都可以便宜，但卻沒想過是用什麼材料、花了多少心思、付出多少心血在工程上。使我想到我買的衣服的時候，我也是個貪小便宜的人，但也因為常貪小便宜就買了很多路邊攤來穿，但也因此沒穿多久～(哈～我是小氣鬼！)
所以我相信為什麼一件衣服可以賣到199但卻有人敢賣到1999，因為所使用的材質、穿出來的質感並且多了許多的創意，這就是衣服的價值，也是我們晨陽一直想多學習（總經理每天逼我們看書）多想出我們的不凡，創造我們的價值。
文字：晨陽裝設 營二組千媁
自進公司後，很多工作上的事情要重新開始，公司的教育訓練體制完善，讓我有機會與各個單位主管學習。
例如，業務部的楊經理，她就教導我很多關於業務方面的事情、在現場如何與工班溝通以及施做上該注意哪些事項、不知道時候如何請教現場施作師傅。
雖然現在有時候我說的話可能表達的不清楚，但是自己是心裡歸零，一切從頭開始，不怕辛苦，虛心求教，希望趕快上軌道。也懷著很感恩的心，謝謝曾總經理及楊經理給我學習的機會，還有同事們不厭其煩教我文書方面的工作，讓我覺得很開心，覺得我與大家結得是善緣喔。
文字：晨陽裝設 營業一組 冒險王
日前在部落格中提到的〔大圖輸出也可拉長空間景身〕,此案已完成,來和大家分享。此案件因為是兩戶合併戶(如下圖),合併戶最大的缺點在於客廳位於郎道上。
在此將沙發背牆以單一色系的窗簾來修飾搭配大圖輸出,使大圖輸出能成為整個空間的焦點,而大圖輸出又有能拉長視覺效果,因此客廳部分便營造出大戶的效果。
文字：晨陽裝設 高雄分部的呆呆的傻仔仔
一個願意給出舞台的胸襟，一個捨得投注學習資源的企業，晨陽就是希望每一位同仁能把眼光放遠，一步一步不斷的追求自我成長與超越，相互激盪，凝聚出更具宏觀的整體競爭力，[創新]是企業活力的泉源，更是企業中進步不可獲缺的元素，常言道:
當別人還沒想到時，你已經想到…
當別人已經想到時，你已經在做…
當別人在做時，你已經做到最好…
當別人做得跟你一樣好時，你已經換跑道在做…
此文章引用http://tw.myblog.yahoo.com/awang-617/article?mid=3183&prev=-1&next=2818
６月是日本的環境月，垃圾污染，水源污染，空氣污染，光害，臭氧層破洞，氣候異常，全球暖化，我們所共同生活的地球已經漸漸（急速？）的在改變，日本在環保上的努力一直是阿日王所喜歡的，像是同意京都協議，COOL BIZ等等…其中特別喜歡下面這個活動，沒有大張旗鼓，沒有一堆規則與教條，有的只是安靜的反省與思考。
「100万人のキャンドルナイト」（100萬人的燭光夜晚）
在日本每年會選定1~2天夏至的晚上８點到１０點發起這個活動，日本人稱它為「100万人のキャンドルナイト」（100萬人的燭光夜晚）。
文字：Daphne
良好的溝通，為所有的管理者與部屬搭起執行力提升的橋樑，這句話道出了溝通的重要性。
對內的部分：如何有效的完成主管交辦的任務？如何把手頭上的工作分工給下屬？不就是對上及對下的溝通嗎？對外：如何把顧客的需求做有效的理解？正碓的溝通及理解是做好所有的工作的前提，商業運轉離不開有針對性的和高效率的溝通。
溝通是二個人以上的意見交流，而溝通也是工作中默契的培養。一個團隊中上位者的命令傳佈、下位者的執行指導、同儕的CO-WORK培養、顧客的意見交流。
【晨陽設計-得獎作品】 (1)
