晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

晨陽裝設（晨緯裝修）獲得台灣室內空氣品質協會推薦，並拿到台灣病態建築診斷協會 SICK-HOUSE二級診斷士及榮譽會員。
將我們的榮耀與大家分享，希望提供更專業的服務與大家。

本月份除了在月會中宣讀「晨陽精神」外，新增加「客戶服務十大守則」以強化我們對於服務客戶用心的決心。

《總經理談話》
總經理鼓勵同仁：因為大環境不景氣，己經造成產業經營的壓力；希望同仁跟隨著公司的腳步前進、尊重公司的要求，公司將以團隊合作的力量去打敗不景氣。

《管理部佈達》

前幾篇的晨陽大事紀闡述我們目前正執行的新福利政策，卻忘了好久沒有轉播一下晨陽動員月會實況。
【總經理談話】仍對各位同仁強調「健康與學習」是每位晨陽人自己的課題：
1. 每週由各部門運動召集人訂定時間及地點全員跑步練習，且公司定時保持測驗為同仁奠定運動習慣。
2. 晨陽數位學習網(E-learning)不定期課程提供，善用時間及學習管道。

↓【本月專題演講１】-「跟夯老闆學做事」

誰說只有百大企業願意提供完善的福利及照顧員工的健康？晨陽正努力提供同仁更多的福利也朝幸福企業邁進~~~加油!!!

一.每日力行「晨陽健康操」減壓、健康又舒活：
晨陽從97年初開始推動-晨間健康操，訓練同仁養成每日運動的習慣；總經理表示未來的日子裡會充滿壓力及挑戰，首先要讓同仁養成運動的習慣，不但可以促進身體健康也是一種舒壓的好方法。

又到了晨陽家庭每月的運動日了，老闆這次很貼心給員工2選1，1.與上個月一樣跑2000/4000公尺，2.爬山健行，結果同伴們一窩蜂的選爬山，天吶～我個人覺得跑步應會好一點，但同事都說爬山比較好，又可以帶小孩，感覺好像又一次的員工旅遊，但現實總是不會發展的如自己的意，我看到那個山坡又斗又高的，沒走一小段路，我真的就開始喘了，好累啊～但為了身體健康只好和它拼了！

我們爬的『羊稠步道』，說是步道其實裡面有很多坡真的蠻斜的，且又有些地方是沒有梯型的設計，只能說爬的時候真的要很小心！


看的出來，短短的距離但起伏是很大的吧！而且這只是開胃菜，後面還有咧！

想想遠離學校的日子已經不知有幾年了，以前學校的運動會，同學們一起擺攤、趣味競賽及各項運動項目的比賽…等， 那時的感覺已隨著出了社會後，早就忘了一乾二淨，但至從公司每日30鐘的運動，雖只是一些肢體的伸展動作，但同事間慢慢的都感受到褲子變鬆了、精神變好了、體力也更好了，此時老闆真覺得他做的事是對的！但殘忍的是沒想到老闆竟然要大伙一起跑馬拉松（男生4000公尺,女生2000公尺）天吶！當我一踏進南崁國小時，看著小孩子在玩樂，感覺好像回到小時候，但一想到自己要跑2000公尺，心裡真是好想…因回想高中跑3000公尺時，那天跑完大家上課都很安靜，因同學們早已睡死了，只要回想到那時，可想而知這麼多年沒運動的我，我想回去我應該會像一攤爛泥般癱在那裡一動也不動吧！

但是該來的還是要面對，鼓起勇氣，閉上眼睛，一鼓作氣…衝啦…

正在做軟身操的大伙們

每回晨陽大事紀都是記錄著晨陽的動員月會內容及顧問提供專題演講，今天來分享晨陽大事紀見證：晨陽介於傳統產業及服務業之產業，卻展露著管理思維及宏觀眼界的新作法。

晨陽進入專案ｅ化推動的新紀元，推動的專案如下：

１．為克服地域的限制晨陽於96年推動「視訊系統」。也許很多企業早就己經完成視訊會議，但晨陽推動視訊的用意卻著重教育訓練的因素；為了加強外派南區的主管可以掌握訊息與總公司共同脈動，則視訊系統就多了一項附與的新任務－溝通及訊息的即時傳遞。

今天專題演講-『自我評估與學習強化』

全腦思維模式


大腦的結構：兩元維模式

本月的月會，總經理與大伙訂了新年新的希望，大至公司業績目標，小至內部流程表單的確實及各人員處理工作的速度感，對外也要建立以顧客為主的企業文化，關懷及瞭解客戶的需求，達成客戶滿意度100%的經營理念。為了提升各位同仁的成長，也新設了『線上教學系統』， 透過『線上教學系統』，同事們間可以互相學習及教導，學習到新的技術。總經理希望全公司的員工都能與公司一起成長及打拼下去!大家一起努力吧！

認真聽講的總公司及南區高雄的伙伴們
 

管理部郭經理認真的佈達－資訊安全的重要 

第一天
雖起了個大早,但看的出來大伙都很有精神呢!!


來到我們的第一站_埔里酒場

↑認真聽講的總公司伙伴們           

↑ 認真聽講的高雄伙伴們

本月的月會,總經理和我們分享了好多新的觀念,讓我最震驚的是『sick house』!總經理談到上週六日去上一個有關疾病住宅（sick house），就是室內空氣汙染的課程，上課中有一位教授提到（其實一間使用毒建材的室內設計公司在幫客戶服務的時候，就是在造業了），聽到這句話真的感到很恐怖，因為從歐美到世界各國都有人在使用高甲酫的東西，甲酫會慢慢在空中發散，接觸我們的皮膚，吸入我們的體內。

耶!!我們晨陽blog瀏覽破萬了耶!!



破萬,或許看似沒什麼了不起,但是我們來說,是很重要的一大步!
自從經營這個blog以來,我們不斷的思考,要提供什麼樣的資訊給大家,

晨陽每月都會召開一次全體大動員的月會，總經理會藉由此會議告知員工們營運方針、經營策略的宣導；另外這也是同仁們學習的管道──信義企管的顧問前來教育同仁們了解現在時事及同仁應知，彼此分享心得感想。

整個會議中最令人感動的是「績優表揚」與「慶生會」，平時由於是服務業，很難得能其聚一堂為同仁鼓勵與祝喝『捐出來、捐出來（因為公司會分發獎金，同仁們都會故意要求主管們捐出來好讓同仁們可以吃更好的下午茶）』!

月會的召開不僅可以促進同仁間的情感，也可藉由月會使得公司上下有了良好的溝通管道，並可增加同仁間的共識及向心力及建立公司的核心。