晨陽共好機構-晨陽設計-DECO TV-空間設計-100室內設計-室內設計-無毒居家-舊屋翻新-室內設計推廌-室內裝潢
【晨陽大事紀】【兒福聯盟─孩子的守護者】上
兒福聯盟─孩子的守護者
市政府推動有效空間利用,提供青少年友善場所「少年+」
與『晨陽室內設計』合作規劃
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市政府推動有效空間利用,提供青少年友善場所「少年+」
與『晨陽室內設計』合作規劃
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【晨陽大事紀】2022年8月份動員月會
《董事長談話》
八月份主題為建設暨投資月
管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾說「企業一切的經營活動,最終都是為了績效。」
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【晨陽大事紀】【工務工務會議暨教育訓練】
【工務副理陳志豪主持】
工務團隊的工作職掌:
• 施工進度掌握與安排
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【晨陽大事紀】【2022年2月份動員月會】
《董事長談話》
二月份主題為行銷月
希望同仁可成為成就者
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【晨陽大事紀】【晨陽共好機構在此歡迎志同道合的朋友加入晨陽大家庭!】
迎來嶄新的2022,
晨陽共好機構持續精進,
即將把觸角延伸至更多相關領域,
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【晨陽大事紀】2022年1月份動員月會暨MBO會議
《董事長談話》
一月份主題為激勵月
專注組織佈建,流程改善,滿足客戶需求
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在100設計【年度設計公司大獎】支持晨陽設計
https://pse.is/3zt5xy
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晨陽自1996年創立至今,即將邁入第27個年頭,而受到ISO認證的高規格運作模式也已然持續了將近15年。
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2021到了尾聲,不只代表新的一年即將到來
更是100設計【年度設計公司大獎】投票開始的時候
不管是晨陽的客戶、廠商還是單純喜歡我們設計的朋友,都歡迎多加支持哦~~
這裡投票
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【晨陽大事紀】【2021年12月份動員月會暨MBO會議】
《董事長談話》
十二月份主題為年度檢討月
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【晨陽大事紀】【2021年11月份動員月會】
《董事長談話》
十一月份主題為公益暨人力資源月,今日聚集全體同仁在一起,讓大家知道晨陽同仁人數日益增加,所以公司每月舉辦的月例會需要到旁邊的南崁兒童藝術村租借場地。
今日要召開營業部MBO會議,每位同仁都代表一家公司,來和總公司報告,去創造更好的未來,改變個人的作為、持續學習、放下我執、歸零
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【晨陽共好機構 - 每月月會暨年度MBO會議】
全員集結,為明年度做好最充足準備!
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【晨陽大事紀】【2021年10月份動員月會】
《董事長談話》
十月份主題計畫月,專注創新管理流程滿足客戶需求,在董事長的心中人人平等,現在環境人類壽命愈來愈長,面對所有客戶的變化,價值在於有智慧的處理,危機之下如何贏得圓滿,要用「平常心」面對,成為造局者,在AI時代立於不敗地位,動盪年代找回人類的核心優勢。
認知採集:造局者必備的思維準備好敞開心胸,接受嶄新的觀點與思考框架。
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【晨陽大事紀】2021年9月份動員月會
《董事長談話》
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【晨陽大事紀】【晨陽業工務同仁內部會議20210816】
【晨陽業工務同仁內部會議】
再細微的工作晨陽也會一一重視。
在今天的會議中,由晨陽的設計師作為主講者,
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【晨陽大事紀】2021年8月份動員月會
《董事長談話》
八月份主題為建設暨投資月,當用「本位主義」來看事情時,會變得事事不
順眼,改變自己較快,晨陽人保持危機,高度專注。
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【晨陽大事紀】2021年7月份動員月會
《董事長談話》
七月份主題為設計月,專注創新管理流程滿足客戶需求,說到一定要做到,
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【晨陽大事紀】2021年6月份動員月會
《董事長談話》
六月份主題為領導月,五月份大環境的因素-台灣疫情擴散、缺水、停電,
晨陽是永續經營的企業,以人為本,無論何時何地碰到問題,面對它、解決它、放下它,只要有人就會有需求,我們需要去滿足需求,人與人的距離,適度調整,組織內群聚管理將改變,『變』將是永遠不變的法則,思考我們能做什麼?閉上眼感恩十秒鐘-感恩我們還活著,晨陽官網及時和大家說我們準備好了,人員自備酒精、口罩、臺灣社交距離app,透過遠端協作。
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【晨陽大事紀】【晨陽共機構落實疫情防護】
【晨陽共機構落實疫情防護】
執行「會議分流」與「線上會議」
疫情期間我們的體系依舊持續運行中!
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【晨陽大事紀】晨陽共好機構準備好了 • 讓我們一同為防疫做準備
下載社交距離app
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請各位晨陽好朋友維持社交距離