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【晨陽大事紀】【2021年10月份動員月會】

《董事長談話》

十月份主題計畫月，專注創新管理流程滿足客戶需求，在董事長的心中人人平等，現在環境人類壽命愈來愈長，面對所有客戶的變化，價值在於有智慧的處理，危機之下如何贏得圓滿，要用「平常心」面對，成為造局者，在AI時代立於不敗地位，動盪年代找回人類的核心優勢。

 認知採集：造局者必備的思維準備好敞開心胸，接受嶄新的觀點與思考框架。
 擁抱多元：透過接納變化、運用教育、鼓勵遷徒，容許摩擦來擁抱多元。
 避免僵化：要不斷挑戰自己認知，彼此警惕單一思維是成功的死路。
「無限賽局」年代，你還在追求「必勝」就輸了。的目標並不是擊敗對手，而是要比對手撐得久。

《佈達事項》

1.10/4新進人員：營業部 徐秀雲
2.正式任用人員：營業部-廖振江、侯凱葳
3.10/10(日)國慶日遇假日，於10/11(一)補放假一天。
4.外部講師課程，主題：「職場環境的學習與創新」，時間：10/7(四)上午 10:00-12:00~下午13:00-16:00 (5HR)
5.垃圾丟棄注意事項：因本辦公大樓及後面社區，因丟棄垃圾時資源回收分類不確實，導致清潔隊再三警告並拒收。請同仁務必將垃圾分類確實，避免被罰款以及日後無法順利清理垃圾。
6.ISO事項：11/17(三)~11/19(五)為ISO內部稽核作業，請各部門主管務必事先檢視各部門之ISO程序符合說、寫、做一致。
業管部佈達事項：以薇、佳佑

《專題演講》

演講主題：年度計畫-為自己設定一個挑戰性目標
主 講 人：信義企管公司 羅竹良顧問

制定年度計畫與目標的管理效益
引導企業發展方向
聚焦工作管理重點
企業資源配置依據
確保達成年度目標
有效連結績效考核
共同分享經營成果

經營之聖 稻盛和夫：設立具體目標，所設目標隨時與員工共有

年度計畫目標展開與連結
目標—並非上級命令，而是你對公司的承諾。
目標—是你想要的，而不是別人給(說)的。

不放手，直到目標到手
驢子問駱駝：你們是怎麼穿越沙漠的？
駱駝說：一直走。
驢子又問：還有呢？
駱駝答：一直走。
驢子又問：一直走，就這麼簡單？
駱駝說：是的，朝著目標一直走，就是這麼簡單！

共好—貫徹八共精神
 共同願景：共同追求
 共同問題：共同解決
 共同資源：共同應用
 共同成果：共同分享

《心得分享》

昱齊：
今天的月會有一段讓我感觸特別深，就是董事長講到有關有限玩家跟無限玩家的部分，人常常都會因為自己對於事情甚至是對於自己只要達到一點小小的成就或是完成了一點點小小的目標，自己都會有小小的驕傲或是成就感甚至是就不會有效的努力往前，除了這是自己對於他人的傲慢外最重要的是，這是自己的格局不夠寬大、寬廣的問題，當一個人會因為達成了一個小小的目標而充滿驕傲甚至沾沾自喜時這樣的人是沒有什麼前途的，透過董事長的分享我也不斷的反思自己期望自己可以再找到新的目標甚至是方向前進。

何總監：
今天的月會提到了目標的設定與無限賽局，剛好又到了每年MBO設定的時間，可以藉由MBO的填寫，思考明年對組織貢獻的配置有哪些，在自己的角色位置上能有怎麼樣的發揮，幫助組織能朝向目標前進，無限賽局更提到了永續的概念，而要支持著永續的概念，信任與信念就是很重要的關鍵了，有崇高的信念，就要有信任的團隊，甚至信任比能力更重要，回到晨陽精神的理念，其實就是無限賽局的實行準則，翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來，無限賽局的基本精神。

麗潔：
為自己設定一個挑戰性的目標，不能因為俗話說的計畫永遠趕不上變化，而不去設定一個周詳的規劃，我想上面說的變化也是指在有一個周詳的計畫內產生的應變方案，所有的事情都要有所準備才會達到想要的目標，這也是我最要改變學習的地方，年度目標不是終點，而是為了前進到下一個目標的中繼站，這也符合無限賽局裡的論點，我們生活在一個無限輪迴的比賽中，只有不斷的努力更新自己，才能生生不息。

奕緯：
無限賽局，沒有最終的贏家輸家，而是思考著永續的精神，成長的目標訂定造就後續的延展，其中有理念/團隊/對手/策略/領導在這些元素中相輔相成，去思考整體推測未來的問題並加以修正。

沛緹：
今天月會提到團隊除了績效更重要的是彼此信任，單打獨鬥總是困難的，也彰顯團隊的重要，既能使彼此的優點最大化，甚至能讓大家的優點產生更多的排列組合，以及董事長常提到安心、放心。

文美：
講師在這堂課程中也有提到伊索寓言的故事，講述著驢子跟駱駝的對話，驢子問駱駝為甚麼可以穿過沙漠，駱駝表示朝著目標一直走，說起來簡單，簡單的一直往前走就好，但同時做起來很難，因為要持續努力，不斷的堅持下去才會成功。

仁杰：
以造局者的角度讓團隊成為合作共贏的局面，但是引導企業往不同的方向去發展也是企業的職責，擺脫不同思維的控制，除了放大自我不同的格局外，也讓自身有不一般的優勢去呈現出自己的價值出來，人們也容易在習慣的環境待久後，就會不想去變化現在舊有的模式和環境，而此次月會的主題，除了個人的MBO目標外，我想最大的目標即是使團隊成為能互相信任的高績效團隊了，藉此達成團隊建立信任感及尊重感，增加團隊有效率的溝通空間及明確的目標與職責角色，才能讓團隊的工作達到平衡，且讓團隊成員的策略能更有效及正確的調解問題，並經由回饋讓好的優點成為更多人共有的心態。

《慶生會》

十月份壽星：佩玲、毛喬、玫依、凱葳

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