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天下雜誌 408期97年10 月 作者 張漢宜
網址 http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=35929

內容介紹     
每個人都想變得「不凡」，但在獲得成功之前，你我皆平凡。一般成功人士的報導，總是強調他們如何做得不凡。但，必須先承認自己的平凡，了解自己的長處與弱點，才能知道自己欠缺什麼，該如何朝正確的方向努力，超越現狀、超越自己，成為不凡之人。從企業到個人，正興起一種「凡人致勝學」。

花王的「平凡管理學」
日本生活用品龍頭業者花王，前會長後藤卓也曾說，「我不是英雄型人物，也不具英雄性格，我只是個平凡人，把每一件平凡的事做到最好。」他勉勵年輕員工，擁有天賦與才能是不夠的，還必須加上拚命的努力，每天不間斷的「日日工夫」累積之下，才能從平凡的員工蛻變為不凡的領導者。

他常以四句話期勉年輕人：
一、永遠不對現狀滿足，永遠能做得更好。
二、不做「隱爪之鷹」，把握每一個表現與學習的機會。
三、勇敢攀過眼前這座山峰，別求方便繞路。
四、把「平凡」的事做到最好，才能達到「非凡」的境界。

黑手也有出頭天
二○○六年初，日本前首相小泉純一郎在演說「經濟的活性化」議題時，小泉特別提到一家只有六名員工、卻創造六億日圓（約兩億台幣）營收的「岡野工業」。這家小公司沒有社長，因為負責人岡野雅行不喜歡別人叫他社長，而是稱為「代表社員」。小泉原本預定參訪四十分鐘，結果跟岡野雅行聊了一個多小時才離開。

七十五歲的岡野雅行，從父親那裡學習到模具技術，成為黑手師傅。但憑著「我只做『太便宜沒人要做』和『太困難沒人會做』的工作」這樣的信念，他逐漸從模具橫跨家電、ＰＣ、醫療器材等領域。

岡野雅行創意無限，雖然中學沒畢業，但以父親傳授的專業技術為基礎，卻能舉一反三，加以發揮。例如，他不懂德文，卻能從德文工業專業書籍的設計圖領悟出新的創意，甚至研發「無痛針頭」，以及設計手機的鋰電池外殼，對於促進手機小型化與普及化，貢獻卓越。岡野雅行不斷創新，並把技術移轉給委外公司，他賺「出點子」的錢，讓別人賺「代工」的錢。

岡野雅行的「黑手管理學」，看似平凡，卻因此創下六名員工打造六億日圓營收的不凡傳奇：
一、別人不願做的事，我來做。
二、讓大家都有錢賺，才能永續經營。
三、讚美，可以讓人成長。
四、相同的東西，絕不做三年以上，要永遠領先市場一步。

血的鍛鍊，讓鈴木一朗成為頂尖選手
當職棒選手鈴木一朗還是小學生時，他在作文簿「我的志願」中寫下：「我要成為職棒明星。」鈴木一朗的父親得知兒子從小就懷抱成為棒球選手的夢想，對他說，「如果你是認真的，就要付出比別人更加倍的努力！」

於是，鈴木一朗每天練習。一年三百六十五天，無論下雨或假日，沒有一天休息，積極地努力練習。這是鈴木一朗從平凡到不凡的路程中，天天做的功課。

鈴木一朗並非天生棒球好手，他最令人感動的，是那根染著血跡的球棒。他進入世界少棒聯盟（Little League）後，積極練習揮棒，練到球棒的握把部份盡是暗紅色的血跡。世界少棒聯盟的每個少年選手，都對棒球懷抱著夢想，但只有鈴木一朗是以「血的鍛鍊」在朝夢想前進。

也因為這樣的努力，他成為頂尖的職棒選手，不但是日本職棒史上第一位兩百支安打的選手，並成功打進美國職棒，年薪近三十億台幣，成為大聯盟年薪最高的亞洲球員。

你也可以化平凡為不凡
綜合這些「從平凡到不凡」的企業與個人的例子，《日經商業週刊》建議，每個人其實可以這麼做：
一、觀察誰是你最佳的職場導師，時時向他們請教，問得愈勤，自我成長愈快。
二、虛心接受他人對自己的批評，不管順耳或刺耳、公平或無理，其中都藏著別人對我們的不同觀點，也映照著我們不曾發現的自己。
三、不斷地學習、學習、學習！想要變得不凡、想要超越別人，必須不斷In-put自己，才能得到成長的養分。學習永遠不嫌遲，學習也永遠沒有「足夠」的一天，必須把學習培養成習慣，保持下去。

我們目前的平庸，以及跟成功者之間的差距，其實正是自己可以成長的空間。關鍵在於建立正確的觀念，找到正確的方法，就可以朝成功的方向邁進，讓自己一步一步、腳踏實地，從平凡邁向不凡。


心得分享     

看了這篇文章，就想到總經理這幾個月在強調的一句話，「簡單的事天天做，就會變成不簡單」，和這篇文章有相呼應到。雖然不是每個人都想成就不凡，但是有些人就是會在不知不覺中，就使自己成為不凡的人。

文字：晨陽裝設[ 裝潢 室內設計 空間設計  社區營造 農舍 ] 惠如