晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

本篇文章摘自：商業周刊第 1079 期 2008.07.28 何飛鵬 http://feipengho.pixnet.net

在一次演講會上，一名年輕人問我：我心目中好的工作者，應具備哪些能力，又要如何才能成為這樣的工作者？

這是個非常虛心且眼中閃爍著希望的年輕人，他自承自己的能力不足，正在努力進修各種專業，他常為自己的學歷不高、能力不足所困擾。

我知道他想要的答案是這些能力的先後順序，好讓自己進修時可以優先補強，但我的回答可能無法滿足他的需要。

我說：我心中最佳的工作者，要具備三業：「專業」、「敬業」及「樂業」，而這三項分別代表三種工作境界，象徵著每一個工作者可以達到的不同成就極限。

「專業」是工作者最基本的要求，那是擁有一項基本的工作技能，這項技能，工作者不只要會，還要熟練，而且要比別人更好、傲視群倫。
專業是外顯的能力，很容易檢驗，從工作者過去的學歷、工作經歷、成果，很容易判斷工作者擁有什麼樣的專業，而其專業的等級也不難判別。
企業組織通常是以專業為用人的最基本條件，然後再進入「敬業」的檢驗階段。

「敬業」指的是在工作上全力以赴、使命必達。在承平時期，工作者沒受到任何考驗，是否「敬業」，不容易分辨。可是當困難、挫折、危險、危機來臨時，敬業就是分水嶺，可以明確界定好工作者與壞工作者。

敬業是態度、是精神，而不是能力。當困難來臨時，敬業的工作者會不顧一切、排除萬難，會想盡辦法，做各種努力，以求把工作完成。他們會找方法、找答案去排除困難，尋求解決。而不是只把「理由」帶回來，告訴公司目前遭遇什麼困難，然後兩手一攤，束手無策。

企業經營中，所有的英雄事蹟、成功故事，都是這些「敬業」的專業工作者創造出來的，敬業可以確保工作者晉升中、高級主管，也是公司中的中流砥柱。
第三個層次是「樂業」，也是工作者內心的心靈層次。當你喜歡一項工作，你會產生認同，最後工作會變成你人生的一部分，或者進入天人合一的境界。從興趣開始，工作不為名、不為利，動力永遠不枯竭，只因為我喜歡！

樂業是對抗時間、對抗彈性疲乏力量，也是工作者探索最高境界的元素。所有高階經理人、CEO、成功創業者，都必須具備「樂業」要件，才能成就不凡的功績。
這是三個完全不同的層次，工作者只要專業；中、高階經理人要再加上敬業，有敬業就會有成果、有績效，就可以獲得一定度的升遷；但晉升企業金字塔頂端後，還要有興趣，才能成就永不停息的動力。

至於所謂的能力，在專業的階段就要養成，那是工作者最基本要求。

晨陽沒有任用空降主管，若是你(妳)是有實力且有能力者，請從基層做起去了解這個公司。看完這篇文章完全您就會明白原因，「專業」是指過往的學歷及經歷；雖然你(妳)在其他的業界/公司己經達到主管階級，但不代表你(妳)可以勝任晨陽的主管職務。

因為主管是必須具備「專業」、「敬業」的二項因素，而你(妳)在於前公司可以位及主管的職務，原自你(妳)對於前份工作上的「敬業」的呈現。晨陽任用你(妳)只是以「專業」的條件去聘用你(妳)，希望你(妳)拿出過往的學、經歷表現去證明基本的勝任門檻；至於你(妳)能不能就以往的水平去達到主管職務，則有賴你(妳)拿出「敬業」能度來爭取。

晨陽的事業願景中有一句：領導、培養專業，熱忱、誠信之事業伙伴。晨陽一直希望可以培育出對室內設計/裝潢產業之「樂業」的伙伴，因為只有發自內心的喜歡這個產業才能讓你(妳)的動力源源不絕。「樂業」是創業者、高階經理人及CEO必須具備的要素之一，所以晨陽欲培養是『伙伴』而不是『伙計』。希望透過這次分享，可以給室內設計系畢的新進同仁一個方向去努力，也給中流砥柱的主管們一個更高的任務及目標去努力。

文字：晨陽裝設[ 裝潢 室內設計 空間設計  社區營造 農舍 ]  管理部 Daphne