晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

(→晨陽裝設 居家室內設計 美麗人生設計案)

從開始經營自己的一個營業部開始，每天想的都是如何定下目標，如何領導團隊一同達成目標。
在過程當中需不斷的修正處理事情的態度，對每一件事情的關心，從每一個案場的進度變化到每天表報的呈現，都要掌握且落實執行ISO流程，對營業部組織的每一個同仁定下新目標，給與新的方向，讓每一個同仁都能夠一起成長，提昇工作效率及工作品質。

在看到 彼得杜拉克 所說的這一句話「經理人是最有力量改變人類社會的一群人」，讓我深深的感受到經理人所肩負的責任，不單單只是個人的提昇，也需要領導同仁一同進步提昇。

(←晨陽裝設 居家室內設計 桃園中悅帝寶作品)

從原本對設計監工完全不懂又只是0分的我，直到離開了前一個設計公司讓我已從原本0分已提升到了40分的水準，到了晨陽之後，必然是要適應公司環境及學習新的事物，再來就是把自已的監工實務經驗與專業技術利用到工地現場，這中間還是會有新的問題和困難，但每當自已突破了新的困難點後，自已的實力就自然而然增添了許多，但新的人、事、物是永遠都學無止境的…..

中悅帝寶C2-23F是較大型案場，這中間面臨許多的現場狀況及問題，但這些問題最終目地都是要為了提升現場監工所產生的，其中也包括了設計、規劃、監工的經驗問題，每個現場施作細節其實都是環環相扣，任何一個流程先後順序不對，便會造成不必要的問題衍生，所以專業團隊的實力亦是必然的。

(→晨陽裝設 居家室內設計 富利達設計案)

摘錄 4/24經濟日報 企管副刊
『實力』(知名企管顧問夏藍博士依據其長期對企業領導人成敗經驗的觀察)：只要擁有開放的心胸、學習的意願、實務而自信的態度，企業領導人可經由持續練習，逐漸掌握八大KNOW-HOW，邁向成功之路。

(←晨陽裝設 居家室內設計 桃園中悅帝寶作品)

最近讀一篇文章是關於建築流行時尚方面，敘述引領世界頂尖之建材從米蘭、倫敦到日本世界知名品牌，是如何走在時尚之尖端，如何領導建築產業及室內設計成為流行代碼，一種遊與藝的表現，甚而是爭奇鬥艷的競技場，一種藝術與素材結合表現。

以流行時尚來代表，這個時代的獨特性，在未來世紀當人們談起2000年的年代，它是自由發揮又創意無限時代，素材表現更是多元性，就像人們談起巴洛克、洛可可時代，就想起古典之風格，繁複過度裝飾、不實用，但也是那個時代特有之代表性。

(←晨陽裝設 居家室內設計 大英博物館)

當設計不再只是設計，其中包含了繁雜的工程種類及細微的瑣事，服務到的每一個客戶都能夠感受到『安心、放心、順心』，有條理的記錄客戶每一項要求及交辦事項就是安心，落實的要求每一個工程的施工品質就是放心，準確的掌握每一個施工工程的時間及進度就是順心。

『安心、放心、順心』已經成為了室內設計當中所不可缺少的設計理念。

要完成一個設計案所要花費的時間短則2~3個月長則5~6個月，在完成初步的規劃設計後進入施工階段，上述的”三心”是決定這個家的主人，能不能住的開心又幸福。

(→晨陽裝設 居家室內設計 香榭提景H1-12F作品)

最近忙長庚晶鑽的案子，感覺很複雜、有很專業，有些不懂的地方，例如：預算怎抓？預估及回算回去？好像連文字敘述變得有點咬舌，希望很快的時間就能夠明膫。

室內設計很多的專業知識要學，以及要了解的相關細節。當然經驗是時間累積起來，不是一蹴可及，因為很有變化，所以自有它迷人之處，讓人能不斷學習成長。

設計不外乎就是要有創意！

然而突發奇想創造新空間，不玩弄空間但又要兼具舒適環境，在擺脫華麗外衣的眮體下，展露視覺無障礙的開闊空間。

(←晨陽裝設 居家室內設計 桃園中悅帝寶作品)

如果
1.妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法
2.妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
3.妳只是打報表，不確定數字正確性。