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【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

《董事長談話》

九月份主題為傳承月

    有善的因緣,得以站在台上,所有人會看到,也會評判,堅持做對的事,一次一次做,時時在準備,主管和同仁要互相鼓勵,讓同仁超越你,讓下一代比你好。

晨陽核心價值:晨陽精神、雁行理論、阿米巴經營
要成功在好習慣、富有的習慣,決定你一生的財富!

CHANGE YOU HABITS,CHANGE YOUR LIFE
[美]托馬斯.科裏Thomas C. Corley
要相信自己做得到!

 

《專題演講》
演講主題:文化傳承,邁向永續
主 講 人:信義企管公司 羅竹良顧問

【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

殘酷的事實
依經濟部統計,台灣中小企業平均存活壽命僅有13年!
 
誠信
1.承諾的事,絕對做到。
2.為商之道,立身之本。
3.對公司誠信、對客戶誠信、對供應商誠信、對同仁誠信…。
 
讓自己更有競爭力(價值)
專業只能讓你稱職,「熱情」才能讓你更傑出。
有了這種認知,有了這種熱情,你才會有更多的舞台發揮,你才會有更多受到重用的機會。
國際知名管理大師蓋瑞‧哈默爾指出,保持熱情是讓你做好工作,建立起競爭差異化的根本要素。

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持續精進專業
目前應/已具備專業能力等級
第五級:熟練,可排除工作問題,且可指導別人  
第四級:熟練,且可排除工作問題 
第三級:熟練,可獨立作業 
第二級:半熟練,尚無法獨立作業                     
第一級:完全不會
 
企業經營與人才的接班傳承
企業在經營發展過程中面臨環境變化時,必須具備足夠的稱職人才,方能達成企業未來規劃發展目標。
接班傳承,是一個長期的美好願景,它能支持公司達成目標及永續經營。

【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

《心得分享》

【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

俊緯:
    這次月會分享的5則故事,感覺就是態度決定你的高度,在每一個環節,都盡可能做到最好,不用敷衍的心態來做事,相信是會被人感受到的。

亮華:
    董事長總是用心準備每個月的月會,對大家激勵再激勵,總是正面積極的面對每一個狀況,這是一般企業主身上沒有的特質!
而獨特的有趣靈魂也總是讓月會充滿了歡樂!
董事長分享的影片『富有的習慣』趁空檔看完了,
真的就像董事長的習慣一樣,總是閱讀、選擇作難的事、先難後易、說話謹慎、樂觀,還有最重要的不拖延、積極處事,看似賭局,實則縝密佈局已久才出擊!
而影片中一句『習慣是運氣的母親』,真的是這樣,良好的生活習慣影響每一個作為,
雖然生來的八字改不了,但富人始終認為命運是掌握在自己手中的! 

徐姐:
    今天羅顧問有分享到一般的小企業平均年齡只有13年,可能就經營不下去了,慶幸的是晨陽,不但超過13年,且快要邁入30年了,這絕對是不簡單,晨陽整個雛形,已經有模有樣,大家的底氣也越來越強,相信在這樣有制度、有文化、有團隊,很好的制度下、好的傳承及複製相信100家絕對指日可待!

期發:
    學習著重傳承價值觀、專業知識和企業文化,這樣的課程能讓我們理解經驗、智慧和價值傳遞給新進成員的重要性,讓核心價值得以保持和傳承。

陳淑芬:
    今日月會上提到唯有"熱情"才能讓您更傑出,永保"熱情"是建立競爭差異化的根本要素,找出自我的價值並能持續保有熱情,才能在職場上盡情發揮所長及持續學習成長精進,當中印象中"懂事",是懂得最根本的做人處事的道理,不論學識有多高,更重要的是品性要好,這個才是王道。

莉紫:
    今天月會要結束前董事長提點了全體同仁,雖然原話我記不大清楚了,但意思是「物質的虛榮,不如樸實的生活,過好每一天,寫自己的故事」。人生就像一本故事、一曲樂章,做的每件事、每個決定都會牽動著每個後續,怎麼踏踏實實的一步一腳印去成就這屬於自己的作品,怎麼不污不染的美麗綻放,都是從日常的所作所為去造就的。就像專題演講上羅顧問所舉例的小球員故事或是棒協理事長辜仲諒對黑豹旗下年輕球員的訓話,都指著「知識的多寡,只是一個人的能力;懂不懂事,卻是一個人的品格。而最後決定人一輩子的關鍵,不是知識,而是品格。」

愛華:
    今日傳承月談到本位主義,是我來晨陽後才聽到的,所以我覺得這段話很有意義,「放下自己的本位主義與個人好惡,從客戶、公司、主管的角度去體會他們的需要,確實把每項工作做好」,用在團體中互相體諒把每個作品與案子做好是本份,這是對自己負責、對團隊負責,如果每個部門都站在自己的角度去處理事情無形間就是創造部門之間的隔閡,而一件案子要處理。是要從頭去了解之後,才知道問題在哪,部門間一起協作做的更好。

《慶生會》
九月份壽星:

【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

許副理

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佑駩

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沛緹

【晨陽大事紀】【2023年9月份動員月會】

愛華

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