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【晨陽大事紀】2021年6月份動員月會

《董事長談話》

六月份主題為領導月，五月份大環境的因素-台灣疫情擴散、缺水、停電，
晨陽是永續經營的企業，以人為本，無論何時何地碰到問題，面對它、解決它、放下它，只要有人就會有需求，我們需要去滿足需求，人與人的距離，適度調整，組織內群聚管理將改變，『變』將是永遠不變的法則，思考我們能做什麼?閉上眼感恩十秒鐘-感恩我們還活著，晨陽官網及時和大家說我們準備好了，人員自備酒精、口罩、臺灣社交距離app，透過遠端協作。

危機就是轉機-危機感-保持文明進步-在艱難中找機會，目標在前方，但永不忘記前進，策略學習-強化系統整合，在視訊時代重視「文字」，小小的事都是大事，晨陽人的韌性，楊定一談靜坐：重尋健康，安住於當下。

《佈達事項》

1. 6/1新進人員：設計規劃部-徐淑芬、郭姵杉、高穎軒
2.居家工作注意事項：(1)每日需Worklink打卡8:30簽到-中午12:00簽退;下午13:00簽到-17:30簽退。(2)每日自我精進一則EL課程，當日將閱讀一則心得上傳EF(工作聯繫單)。
3. ISO事項：於6/1(二)起正式改版-
(1) QP082-1客戶管理程序B1版 (2) QR0841-05工程訂購標單I版

《專題演講》本月因疫情影響暫停一次
《心得分享》

何總監：
遠端洽談遠距作戰的能力，今年度客戶會主動提出要使用的視訊軟體，我們需練習表情、聲音、速度的調整，當業務、設計人員、客戶共同洽談時，設計人員可及時傳送檔案給客戶，用聯合作戰方式。

以薇：
運用資訊，連結互動，感謝公司提供平台，勉勵同仁運用視訊工作。

陳副總：
疫情打亂了生活，如昨天開始政府規定，上菜市場也要分流，公司有機會可以嘗試100家門市的作業模式，相信曾董的毅力、意志，跟著腳步。

宸譽建設 池總：
每週的面對面會議，改成線上視訊會議，利用SOP與自制力把事情做好，文字沒有情緒，人是有情緒的，客戶有時過多的情緒，我們需平衡掉他的情緒，和客戶使用文字和視訊時，需多注意。

晨典黃總：
去年疫情期間晨陽和晨典就已經用視訊會議，今天外勤同仁也是，但這就是世界趨勢，自己做好防疫措施(戴口罩、酒精消毒)，儘量待在家裡，保護自己也保護大家。

美雲：
航空城前2個月，每周四晚上進行視訊會議，運用側拍，在FB行銷晨陽室內設計，疫情期間超前部署-危機處理，跟晨陽同仁一起學習，將業績往前。

佳佑：
針對疫情期間，曾董一直在思考可以做哪些事情，如何生存下去，去觀察一家企業如何面對危機，公司不斷滾動式的調整，修正作為。

志豪：
今日的視訊會議，方方面面都有需要調整的，近期team+開始使用，個人的視訊設備可增購衣領式的麥克風，收訊較佳，希望同仁利用這段時間，在家學習，精進個人能力。

毛喬：
目前工地仍有繼續作業，每日也有很充實的在線上學習，這段時間學習到很多，曾董有說過可以在辦公室工作就不要到工地，減少舟車勞頓，這期間可以同時兼顧到家庭。

佑寶：
很幸運的是我的工地沒有停工，但剛好區域是新北市需要自己保護好並做好防疫措施，學習和工班視訊、交辦作業事項、新的管理工具。

裕欽：
目前僅一場工地在進行，但一天只能施工5小時，工班也很盡心在作業。

俊緯：
昨天剛好體溫過高，被擋在社區外面，也很驚險的狀況，臨時和客戶取消會面，要把視訊學好，是未來作戰的好工具。

宏諒：
今日有調整視訊的角度，個人屬於高危險的族群，所以儘量待在家，目前和太太同時在家，需要學習如何帶小孩，在家共同線上學習。

弘穎：
目前工作仍會外出，但交通比較順暢，也蠻擔心疫情的狀況。

亮華：
本次使用視訊辦公及和客戶接觸很特別，現在市政潤隆是停工狀態，學習如何說話讓客戶感到安心、放心，照顧到客戶的心情，做原本應該要做的事情，其他人可能面臨停薪或工作的影響，但在晨陽沒有，利用這段時間自我學習收斂。

玫依：
學習線上互動、背景選擇、衣服搭配，在家裡學習，現場停工、安排工程進度，放慢速度，思考更多，感恩這次的收獲，目前陸續開工、繼續努力。

凱葳：
曾董在之前一開始就分享要相信政府，我覺得政府真的需要人民的支持，之前沒有視訊工作過，這次學到要找到適合的鏡頭高度，這段時間和小孩一同學習視訊，在疫情當中得到的優點跟好處，相信疫情過後視訊仍會成為我們的一部份。

振江：
在家裡工作一定會有一些雜事，很感謝公司在這段時間可在家工作與系統廠商或同仁視訊討論，並在家學習線上課程。

《慶生會》
六月份壽星：俊緯、裕欽、亞姿、依慈

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晨陽共好機構準備好了 • 讓我們一同為防疫做準備
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