【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

《總經理談話》

每個人處理人的事情,結果都會不同。「建立自我」的基礎在晨陽精神裡,人不對,事就會不對。 做人做事原則: 1.服儀整潔 2.晨間運動 3.每日檢討自己 實踐自我管理,可應用於工班管理。

《佈達事項》

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

1. 7/1新進人員:營業部 弘穎
2. 7/5(五)晚上7:00業績達標聚餐~涮乃葉(台茂6F)
3. 5S宣導:請同仁離開辦公室,務必隨手保持電源關閉,也請同仁互相檢查若辦公室無人員是否有關閉電燈及風扇

《專題演講》 
演講主題:職場上最重要的管理學
主 講 人:信義企管公司 羅竹良顧問

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

有溝通才有信任

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職場上最重要的管理學

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但是—溝通不在於你講了多少,而是對方聽懂多少?接受多少?
溝通最重要的是聽,然後才是說。
聽:傾聽(聆聽)力 消化理解說話者所傳遞的信息
說:發問(提問)力 針對沒聽清楚的地方提問

永遠以人為中心

而且重點就在於要去感動人心,觸摸人們心底的深處,影響他們的決策過程,進而留下不可磨滅的好印象。 
成交客戶,一切都從聆聽+感官開始
—先專心讓客戶主導談話,談他最喜歡的話題
—搜尋客戶的訊號和提示
—綜合評估所觀察到的所有細節,更全面了解這個客戶 
一言不中,千言無用
溝通是聽出來的

你說得愈少,就聽到愈多 聆聽能力是解決問題與服務指令的關鍵
傾聽人際關係的雙重好處
1.能得到有用的訊息
2.使別人感覺自己很重要

雙不—溝通不良問題所在

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溝通無障礙關鍵—五到

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《心得分享》

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

美華姐:保持熱誠、真去作任何角色,五到裡最難達到的是「心到」感受。

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

欣彤:我是一個比較會用「眼到」觀察和「耳到」傾聽,並不太會用「口到」說話來溝通。

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

佑寶:公司建立了一個很好的機制,工務同仁將現場照片上傳,公司內部鴻凱會協助確認照片,即時提醒工地是否有問題。

 

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

娥姐:很難讓客戶「心到」感受到我們想把客戶的家,當作我們自己的家裡處理,當客戶比較急燥時需要較有耐心。

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

依庭:近期和何總監配合二場案件裡,有發揮到自己想要作的設計發想,感覺很好。

《慶生會》

【晨陽大事紀】2019年7月份動員月會

七月份壽星:楊總監、惠馨、麗潔
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