《總經理談話》
六月份主題：創意月。
公司半年來完成了六F辦公室建置及4F音響設備、本月份制服統一。
7/1將正式當選為300G2區2018-2019年度總監，
曾鴻霖=晨陽
曾鴻霖=獅子會
希望將來有可能晨陽=獅子會
總經理覺得自己的個性性格和沙克爾頓很相似，不會去放棄任何機會，「堅持」、「信念」很重要。想登高時需不斷滾動，才能繼續往前進，學習不抱怨，分享正面的力量。晨陽團隊每個人都很重要，每個人都是沙克爾頓。
曾鴻霖的「曾幸福」世界FB粉絲專頁 https://www.facebook.com/hunglin.happiness/
南極探險家沙克爾頓領導激勵
影片：https://www.youtube.com/watch?v=GfyXjNvTcZw&feature=share
1819 天長地久_我們不一樣
影片：https://www.youtube.com/watch?v=_WwUExMIVxM&feature=youtu.be
《佈達事項》
1.新人自我介紹-營業部：楊素香、吳淑芬
2.今年度員工健康檢查時間訂於6/8(五)上午10:00
3.即日起，部門聚餐費用公司將補助六成，統一由部門主管填寫請款單(每季一次)
4.ISO事項：6/13(三)-6/15(五)ISO內部稽核作業
《專題演講》
演講主題：發揮創意-永遠有更好的方法
主 講 人：信義企管公司 羅竹良顧問
「天底下沒有完美的辦法，但絕對有更好的辦法」~郭台銘
流動的水不會臭
問渠哪得清如許？爲有源頭活水來—南宋朱熹
【要問爲什麼那方塘的水會這樣清澈呢？是因爲有那流動水源爲它源源不斷地注入活水啊。】
轉動的腦不會呆
˙突破現狀，開創新局(路)
˙窮則變，變則通(山不轉…)
時時學習、應用才會有不斷的新想(方)法產生
創意的發源(想)
˙創意—是來自對問題的思索？
˙創意—是來自對已知的質疑？
˙創意—是來自對未知的想像？
創新思考的障礙
˙執著心(固執、慣性)
˙本位主義、封閉主義
˙既得利益，不願放棄
˙能力不足、缺乏自信
˙無危機意識，安於現狀
如何自我提升創新能力
˙懂得轉念
˙用人之智
˙減少從眾行為
˙培養廣泛的興趣
˙多注意，多觀察
˙勇於面對挑戰、困境
˙不斷接受新觀念、新知識
如何使同仁(部屬)充分發揮創造力？
˙重視同仁(部屬)的建議與想法。
˙給予能有自由思考，隨時表達之機會。
˙鼓勵思考是否有更好的工作方法？
˙容錯的文化，從錯誤中學習與預防再發。
˙提升同仁(部屬)的問題意識與改善意識。
創新改善的範籌
透過新產品、新服務、新流程、新技術、新行銷策略或新的企業營運模式，來創造新的或更大的經濟價值。
《心得分享》
志豪：任何事都是沒有不可能的，「觀察」如何克服現在的問題。
佳佑 ：有時有想法時，需要找資訊去執行，接著在下次碰到時，會更有效率的作出來。
盈嫣：「用人之智」用自己的想法去思考會被局限住，所以有時在「溝通」上，會和同仁討論，要怎麼說，才會比較好。
美華姐：用行銷方式去作創意，想辦法突破傳統，和同仁一起討論，因商空是更需要意，創意是隨意可用在生活上發揮。
欣彤：碰到困難點時，會思考如何去解決、如何去改變。
媛媛：創意應該是團隊的創意，創意和想法是需要分享的。
董姐：「轉念」觀念轉換，先把遊戲規則說清楚，讓事情可在自己的掌控中。
邱翔：創意可從生活中、小細節中發現。
麗潔：創意是需要執行力的。
品忻：主管會一直問我們有沒有更好的方法，或提供資訊，讓我們去思考。
娥姐：創意有時也需要符合現實面，有時也要以對方的年齡來思考、規劃。
振君：火星爺爺：要和「沒有」借東西，「沒有」可能就是創意來源。
素香：學習別人或別的產業的長處和方法，不讓自己局限住。
楊經理：一直覺得別人沒有我快，沒有我有速度，但因在公司很常一段時間後，相信總經理，人是需要團隊的。如果每一天想讓自己不一樣，就一定會想到方法和創意。
《稽優表揚》
十五年久任同仁表揚：楊經理
六月份壽星：俊緯、品忻、黃翔
晨陽設計官網：www.chen-yang.com.tw
晨陽設計隨意窩：http://blog.xuite.net/chenyang168/DECO
晨陽設計痞客邦：http://chenyang168.pixnet.net/blog
晨陽設計新浪微博：http://weibo.com/ChenYangGroup
晨陽設計FB粉絲頁：https://www.facebook.com/chenyang/
留言列表
【晨陽設計作品 - 十一種風格系列】 (12)
