晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

《總經理談話》

四月份主題：傳承月。
古諺：「人多好辦事」，實際上不一定如此，但人多會越來越好。
六樓辦公室建置僅花一個月完成，有強大的團結合作，本公司是事業平台，每位公司同仁皆是事業夥伴。

《佈達事項》

每日5S請同仁隨手保持：

1.廁所洗手檯清理掉落之頭髮
2.茶水間檯面保持乾淨、乾燥，避免有咖啡或茶水漬
3.公共區域接待訪客後，物歸原位(茶杯清洗、桌面擦拭)

《專題演講》
演講主題：企業傳承-永續經營
主 講 人：信義企管公司 羅竹良顧問

企業永續經營
前提條件-賺錢、人才、傳承

企業人才培育發展

•  確保企業在經營發展過程中面臨環境變化時，具備足夠的稱職人才，使能達成企業未來規劃發展目標。
•  成敗的關鍵在於企業對「人」的策略與主管的作為。

先有千里馬？還是先有伯樂？

•  唐朝大文學家韓愈在＜馬說＞中寫到：「世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。」
•  台灣大學 EMBA前執行長黃崇興也說：「先有伯樂。」
•  事實上，每個人可能都是千里馬，都有他的長處或特點，重點是─你是不是伯樂？

企業的人「財」培育發展

•  人材->人才->人財
•  願意種下樹苗就有機會造就一片森林
•  人才(人力資源良窳)決定企業的競爭優勢與存續

企業經營傳承

傳承(公司對同仁；主管對部屬)重點:

•  完成上級或公司所賦予的任務。
•  讓每個人能發揮所長，為公司創造價值。
•  提升公司生存與發展的競爭優勢。

 企業文化(核心價值觀)的塑造與強化。
一家企業的靈魂，其實就在於領導者(各級主管)如何在每一天以身作則、散發自己的熱情和感動…進而型塑整個企業的文化與核心價值觀。
最佳的傳承，在於各級主管的日常行為與態度(身教)。

《心得分享》

美華：在餐廳吃到一道菜的佳餚，廚師(伯樂)需要經過教育訓練才能將食材(千里馬)發揮到極致，並每次煮出來都是相同美味(傳承)。

振君：我認為是先有伯樂才有千里馬，自己是匹千里馬，一直像塊海綿，不斷吸收，也有幸碰到總經理(伯樂)才有機會進到公司。

媛媛：在團隊裡是需要有熱忱的人，但進公司後有2位很有人生經歷的前輩像2本書一樣，教育訓練對我來說就像蛋糕，我吃過(學習到)在放回去，就讓之後的新人吃(學習)---傳承。

《慶生會》

 四月份壽星：郭經理、惠如、美容

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