晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

《總經理談話》

晨陽進入老、中、青世代，跨世代融合、傳承

106年度主題：建構系統 擁抱學習 成就客戶 成就晨陽

晨陽精神即為利他精神

    以三年(1000天)的概念，晨陽為本體建構-經理人系統，晨典公司營運已三年，謙成建設新工地即將於1月份拆架。

    以高尚品格、自我要求、無私的奉獻來服務客戶，若偷工減料建材採麻六甲雖可降低成本，但不符我們公司所強調的道德觀。

    一勤天下無難事，要怎麼收穫先要怎麼栽，「勤奮」為本公司用人標準，用感恩的心貼近客戶，「主動」、「速度感」解決客戶的問題，以目標達成為主。
一切皆以感恩思維出發，祝福大家金雞年行大運，旺旺旺!

俊緯：目前手上進行中的案件需優先處理完成，上週五有參觀桃園藝文特區的案件，目標是在12/31前趕交屋完工，讓客戶可在跨年時入住，在這個案件裡看到晨陽公司的執行力。

惠馨：今年著重於「我能夠做什麼」來迎接新的里程碑。

爭鋆：工作上努力及盡量去做到最好，與椿菱姐未來一起協同合作。

戴專案副理：目前實品屋案件工期壓縮到較短快速完工，目標為讓建商可即時因應節日售屋，需找對方法，如工程順序安排無誤。

劉3D設計總監：又過了一年，新年希望自己有所提昇，在時間管理上可兼顧工作及家庭兩邊，在工作上將帶領及教導同仁、新人，讓設規部表現更提昇，每個人可以達到設定的目標，獨當一面，一起成長。

 楊經理：目標把設規部的作品可以好好呈現給業主，也希望設規部同仁在工作 之餘別忘了，好好休閒一下，才有足夠的靈感可發揮在設計創作上。

唐業務總監：新的一年希望大家有所成長，在平台上一起努力。

陳設計總監：面對工作上新的交辦事項，不要去排斥，轉念去接受，日後可能會是你傳承給其它人的東西。

許副理：在工作年資到了某段時間可能會面臨撞牆期，就像陳總監說的轉念、享 受它，遇到困難時需提出來，找尋支援，突破撞牆期。

《稽優表揚》

106年度講師費頒發：陳總監、奕彰、鴻凱、志豪 

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