晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

作者 何飛鵬  本篇文章摘自： 商業周刊第 1065 期

 一個慕名而來的應徵者告訴我：何先生，我想跟你學出版，不論做什麼事我都願意，只求你願意教我、收留我。

我問他：你真的想清楚什麼事都願意做嗎？你知道這可能代表你要沒日沒夜、暗無天日的工作兩年嗎？你知道，你可能沒時間約會，你可能不太有時間休假，更可能不見得被公平對待嗎？

我說兩年，是有原因的，我要訓練出一個可以獨立運營的出版人才，兩年是一個完整的循環。我告訴所有應徵者，如果你想學出版，給我兩年，我可以給你各種的出版歷練，除了創業所需要的金錢我不能給你之外，所有的能力我都可以給你，你會變成一個完整的出版經營者。而其代價就是「沒日沒夜過兩年」，無怨無悔的投入學習。

大多數人談到這裡，都會義憤填膺的說願意，並期待自己能用兩年的投入，換來完整的出版歷練。

但是真正能走過兩年關卡的人並不多。走不過不是他們離職，而是他們仍然在工作崗位上，但背棄了沒日沒夜的盟約。

其實，我沒辦法給任何一個同事斯巴達式的命令與要求，我頂多嚴格一些，但不可能是不合理的魔鬼訓練。我期待的是，我不斷的給工作，而工作者不斷的準時、努力，並超額快速完成，我就知道「孺子可教」，我知道我可以給更多的工作、更大的期待，當然工作者就需要更大的投入、更大的努力才能完成，這是一個相互挑戰更大的極限的過程，如果有一方停下來，這個考驗就結束了。

當然停下來的不會是我，因為下指令、提要求，對我而言輕鬆愉快；停下來的都是被我教導的工作者，當他們的步調放慢，我知道他們面臨了考驗，我不願提醒他們，我要求的是自動自發，他們要在自我管理的前提下，完成兩年「沒日沒夜」的魔鬼訓練。

我不願做任何「提醒」是有原因的，因為我要的是一個能獨立工作、獨當一面，對自己有高度成就期待的人才，而不僅僅是一個只跟著我做事的部屬。

我當然也知道，如果我強勢要求，也許有些人會重新跟上腳步，但是我知道這並不是他們自動自發的結果，太強求說不定會彈性疲乏。順其自然吧！

到現在為止，真正走過這「沒日沒夜過兩年」考驗的人很少，而且這種人通常有更大的創業能量與動機，他們雖然只是在學習中的工作者，但我體會得出他們內心高度的目標與成就動機，他們不只是遵循我的命令工作，他們更是在實踐他自己的人生目標。

答案很清楚：一個有高度成就動機的工作者，從工作一開始就表現了全力以赴的誠意，他不會抱怨辛苦，他可以銜枚疾走，沒日沒夜過兩年，這是一個創業者必經的磨練。

心得分享：

常言道：台上十分鐘、台下十年功，其實講的就是您要先把自己經驗累積起來，在一次的成果裡展現。聽起來好像要是費時很久以準備一次的完美演出。其實設計師不就是這樣嗎？？？何社長說：要先沒日沒夜過兩年，才能訓練出一個獨立營運出版人才。反觀之，在空間設計／裝潢業界，若我說要當空間設計師則需要沒日沒夜過五年，不曉得各位看倌是否同意？！

空間設計師所學必須包括了室內設計、景觀設計、商空設計…等各項類型的設計服務項目，每個設計中包括含的工程種類從泥作、木工、油漆、水電…等各項工種排程進場驗收完成，即複雜又煩瑣但卻是個專業的設計師必須經歷以累積實務的過程。

面試當中常看到一些設計助理在其他的室內設計公司學習一至二年，就認為自己已經是設計師，甚至前來想要個案配合。當下我只感覺到：他只有學了二三成卻自認有十成的把握，我仍然覺得資歷尚淺且技術仍堪虞。在設計的領域裡沒有學習的終點，學習及不斷吸收新知以利創新而不斷累績實務經驗以達豐富實用之設計需求。

欲進入空間設計／裝潢領域之新進人員，此行業的專業技術門檻較高，相對需要花費學習時間也較長，故您決定當個獨立且全方位的設計師了嗎？？那就沒日沒夜過五年吧！！！

文字：晨陽裝設[ 裝潢 室內設計 空間設計  社區營造 農舍 ] 管理部行政組Daphne