【晨陽大事紀】【2024年元月份動員月會】－晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

晨陽共好機構-晨陽設計-DECO TV-空間設計-100室內設計-室內設計-無毒居家‎-舊屋翻新-室內設計推廌-室內裝潢

【晨陽大事紀】【2024年元月份動員月會】

【晨陽大事紀】2024年1月份動員月會

《董事長談話》

一月份主題為激勵月

113年年度主題：信任團隊全「心」以赴定心定性成就未來

我有沒有利用價值? ---很重要，「沒有客戶就沒有我們」，對客戶來說我們的價值是什麼?

帶領組織同仁，2024年晨陽「認知」，投資自己的認知是這世上最穩賺不賠的生意，晨陽成為『100設計平台』-作品、施工動態、客戶資訊流量皆第一。施工動態-將本公司的案場，施工流程公開透明。

用心做事、坦誠文化-對事以真，2024年晨陽人提升~身心靈全人整體健康觀。

疾病是內在心靈扭曲及衝突的表現，因此「治療」疾病的根源，必得回歸「身心靈平衡」的本質，遇到問題轉正向~量子糾纏。

培育高手領域~業務開發與市場行銷人員

高手需要「挖掘客戶真正需求」，高手要不斷修練領域重點，真正的高手，都是「長期主義」：在時間的累積中獲得，做正確的事情。不斷突破自己、升級難度，不停更新自己的認知，重複堆砌簡單的動作是沒有效果的，必須用未來的眼光看現在，提升一個高度，你才能做出正確的決策。

「客戶滿意」：1.挖掘客戶痛點2.心法3.技巧4.邏輯思維

要專注投入產業，並認知學習，企：始於人、止於人。

2024經營目標：

一、晨陽年度主題/落實每月主題

二、建構經理人制度/以100門市為目標

三、持續強化管理流程/強化領導客戶、洞悉客戶痛點

四、行銷全面化/鼓勵同仁分享自媒體、贏得行銷獎金

《專題演講》

演講主題：以執行力落實公司(經營)目標

主講人：信義企管公司羅竹良顧問

公司計畫與目標制定完成，僅是方向的確定(作法確定)，如何確保有效被落實?
=>沒有執行力，以上皆非！

暢銷書「執行力」的定義就是：“把事情做好的紀律”，所以，執行力並非執行而已，還必須把事情做對、做成，即「交出成果」。

天道酬勤
今天播下的種子，不會明天就開花結果，但只要真心付出、徹底執行、耐心等待，
相信日積月累的成果，絕對會讓你看見。

案例一：
第60屆金馬獎最佳男主角：以飾演聾啞移工的吳慷仁《富都青年》奪下影帝

圖01.jpg

案例二：
第60屆金馬獎最佳女主角：以飾演過動症兒童，年僅12歲的林品彤《小曉》奪下影后

當你下定決心要讓你不一樣時，就只剩下三件事：
1.目標 2.方法 3.執行力

《心得分享》
允柔：
羅顧問提到關於目標設定後的執行力，對於作為一年當中的第一門課程，算是非常的有幫助，結合董事長今日充滿對未來規劃的簡報，讓我們知道，雖然未來一定很難，但只要一直堅持做對的事，在時間的積累下，會慢慢地見到成果。

仁杰：
今日講述到認知及自我價值的問題，我想不只是對客戶也是對自己的一種全域行銷，因為這是一種長期主義，由時間的複利，一直疊加上去的強者思維，由內而外的行銷，才能達致基業長青，望今年會是一年有方向感、整體感以及速度感的一年。

宜庭：
羅顧問講到執行力及紀律，所有目標如果沒有執行，單憑口號或標語是無法達成的，最終只能淪為空談，在執行力一書中定義執行力為：把事情做好的紀律。最終要交出成果。

昱齊：
2024年度的開工第一天就是公司最重要的月會，覺得特別有衝擊感跟自省自新的感覺，顧問今天所分享的課程內容執行力以及紀律的內容，就像董事長後續課程接續講的坦誠文化都是有所相關的，執行力是代表設定目標後如何在時間內達成KPI紀律代表的是面對困境以及困難如何向上向下回報來完成目標，並給公司帶來最大的利益化，這個是很重要的，就像董事長在月會所提到的坦誠文化，坦白坦承直接的去面對問題、解決問題是最好的方式，逃避不能直面問題，終究讓問題無法解決，這是這次月會學到最多的地方，也明白了公司對於夥伴堅持改變問題的模式跟方向，努力學習成長，訂定目標茁壯。

何總監：
今天月會在新年的第一天上班日就有醍醐灌頂的感受，隨著市場的變化，在新的一年裡也要有新的作為與思維變化，但是新的市場樣態，新的因應策略能夠反應靠的是公司將近三十年的扎根，要成就百家門市就像要種植一棵百年大樹，根不深長不高，沒有深厚的文化養成，把馬步扎穩，無法隨著市場變化而因應打出致勝的拳法，聽了董事長的分析與分享，可見公司遠見之長遠，甚至可以想見這番布局與培養從三十年前就看到了，現在的公司更往後看了三十年，我們在歷史的定位上，做好每一個角色的本分，隨著最厲害的艦隊征戰世界，放眼未來。

【晨陽大事紀】【2024年元月份動員月會】

毛喬：
一年快過完了，回顧這相當充實的一年，總有忙不完的事，轉眼就又要過年了，這一年學了很多、成長很多，最大的收穫是為人處事方面的提升，在對內的團隊精神、對外的處事之道、角色的扮演，都有許多成長，除了董事長隨時都在提點著細節之外，現代的客戶著實給了我們很多成長的機會，因應這個年代的客戶，更多的是要理解人性，才能更好的判斷下一步的行動，感謝董事長不時地提點，感謝晨陽平台讓我成長，這一年收穫很多。

亮華：
今天月會董事長帶給大家新觀念!其中提到認知很重要，自己的價值在哪裡很重要，沒有價值的人是會被這個社會淘汰的! 即便同仁因病在家，董事長也展現以身作則自己三追，並且溫柔展現霸氣的一字一句!這就是領導者的氣魄!不推卸責任，遇到事情就面對處理!因此新的一年會有新的氣象，但是局勢勢必越來越艱難，只有跟隨董事長的腳步，與學習董事長的處事態度，才能成就更好的未來!

資文：
今日月會羅顧問為我們說明了目標訂定及執行力對企業的重要性。倘若欠缺執行力是阻礙企業持續進步與落實政策、達成目標的最大阻礙。相信很多人只顧著期盼開花何時與成功與否？其實這跟每個人的個性和經歷有非常大的關係，有的人害怕冒險，深怕投入的心力與努力付諸流水，思考也只想到最壞的結果，想著想著就不敢跨出第一步了。藉由面對最壞的結果也能看出一個人的行事作風，而成功的人找方法，失敗的人找藉口。與其千萬個空想與夢，都不如一個實際的行動力來得痛快。

【晨陽大事紀】【2024年元月份動員月會】

郡宜：
今天的心靈大補帖主要以"執行力+紀律“來做為新年的主題。執行力即是同仁需要徹底執行自己的計劃及承諾的事，而這也就代表董事長最常鼓勵的“說到做到”。除了重要的晨陽精神~更勉勵同仁"全心投入、用心做事“ 貫徹『坦誠文化 - 坦白+誠信』。因為唯有誠信的人才能贏得未來。

莉紫：
羅顧問以執行力做了本月激勵月的開場，把事情做好的紀律且要交付成果即是執行力-「任何時候，都要努力到最後、不要鬆懈，更不要輕易放過自己，才有機會收穫甜美果實。」接續著是董事長用2024的團隊方向也就是年度主題延續，更重要的是晨陽人要提升身心靈，培育高手領域－「用心投入而非表面，不受客戶影響而亂了自己。凡事對事以真的坦誠文化，並嚴以律己。」

《慶生會》
一月份壽星：

【晨陽大事紀】【2024年元月份動員月會】

晨陽共好機構─晨陽開發設計有限公司
電話：033219269 分機（227）
地址：桃園市蘆竹區吉林路130號4樓(桃園總公司)

#智能居家 #無毒居家 #共好經濟

design 生活共好 chen-yang 幸福 life 室內設計 interior 晨陽室內設計設計師設計精品線條時尚藝術智能居家 chenyanggroup 無毒居家思考裝潢設計

晨陽設計

晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

晨陽設計發表在痞客邦留言(0) 人氣()

晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司