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【晨陽大事紀】【2023年6月份動員月會】

【晨陽大事紀】2023年6月份動員月會

《董事長談話》

六月份主題為領導月
蘋果日前宣布將推出「Vision Pro」混合實境(MR)頭戴式裝置,世界會更崩離、貧富差距更大,如何掌握上層需求及突出很重要。


董事長做人做事以晨陽精神為尺, 用服務行為來作領導,團隊互相支持成為高效綜合的人士。
「溝通」積極與客戶互動,說清楚、講明白。
信任=溝通的頻率 × 溝通的質量
Trust = Frequency × Quality
好的管理在於:讓平凡人把工作做得跟卓越人士一樣好 by.洛克裴勒-標準石油創辦人

《專題演講》
演講主題:與成功有約的好習慣
主 講 人:信義企管公司 羅竹良顧問

【晨陽大事紀】【2023年6月份動員月會】

緣起—兩位管理學大師的會面
2001年史蒂芬.柯維希望能跟吉姆.柯林斯交換些想法。
史蒂芬.柯維於1989年出版的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》,是一本有效實現目標方法的商管巨著,也是全球出版史上最暢銷的書籍之一,並獲選為全美二十五位最有影響力的思想家之一;畢生致力於向大眾證明,每個人都能掌握自己的命運。柯維於2012年過世,享壽80歲。
吉姆.柯林斯被譽為全世界最有影響力的管理思想家之一,深受全球企業高階領導者推崇,2019年獲選為富士比全球百位最偉大商管思想家。 著有:〈基業長青〉、〈從A到A+〉、〈飛輪效應〉等管理學經典巨作。
 
柯林斯思索著是什麼讓《與成功有約》成為歷久不墜的經典,列出四項主要因素:
1. 柯維整理出一個條理清晰的概念性架構,輔以極具說服力的寫作風格,他創造出一個「使用者介面」,讓人容易理解。
2. 柯維專注於闡述不受時間影響的原則,而不只是提供技巧或流行一時的概念。
3. 柯維所寫主要是關於「建立品德」,而不是「獲致成功」,因此不只幫助人們成為更有效率的個人,還成為更好的領導者。
4. 柯維本身就是第五級領導人,虛心面對自己的缺點,並仍致力於廣泛分享所學。
 
企業要變得偉大或者保持卓越,莫不需要保有核心法則,在面對變動莫測的
世界時,做為立業根基、精神支柱,以提供指引。同時,企業要保持偉大,也需要刺激進步—改變、更新、改善,並追求「宏偉、艱難和大膽的目標」。當你結合這兩者:保存核心及刺激進步,便得到了能讓一間公司或組織生生不息的發展之道。
 
繼《與成功有約》之後,柯維提出第8個習慣—發現內在的聲音。
7個習慣讓人具備高效能,迎接各種挑戰,而第8個習慣則能引發個人深層動機,超越效能並實現願景,邁向卓越。擁有第8個習慣,讓你—傾聽內在的聲音,發揮獨有的天賦,找到自己在這世界上最好(最適)的位置(定位) 。執行第8個習慣,讓領導者—發揮無比影響力,凝聚團隊向心力,帶領組織邁向卓越之境。
 
《心得分享》
【晨陽大事紀】【2023年6月份動員月會】
 

徐姐:
    與成功有約的八個方程式,對每個人來說誰不想成功?但要成功談何容易,除了天賦異稟,還要有過人的毅力和耐力,諸多條件之下再加上每天不斷不斷地落實在生活中,就像晨陽董事長就是典型的範例,所有的行為舉止都是在作為表率標竿,帶領團隊的成長。心中除了佩服還是佩服,好像成功的人永遠都覺得時間不夠用!永遠都在正向積極的軌道上穩健前進!

文美:
    今天月會講成功者的七個好習慣,讓我受益良多,因為可以看到公司每個主管級別的同仁,其實都會有一些這樣的特質,這次提到的創意也讓我聯想到上個月的課程是有關創意的課程,發現創意創新與各個東西習習相關,環環相扣。

玟瑾:
    最後一個第8個習慣是"發現內在的聲音",意思是你真正想要的是甚麼,我覺得這蠻重要的,畢竟你想成為甚麼樣子,是由你自己決定的,所以用七個好習慣朝著目標走,總有一天會成為自己想要的模樣。

馥瑄:
     在今日月會的分享上聽到讓平凡人把工作做的跟卓越人一樣好,其實也不會認為自己是不是平凡人這個身分,總之就是把想做、該做、要學習的事情努力的去完成以及實踐,一個人一天到晚時間只有24小時,除了好好分配工作上、生活上的時間外,與自己獨處去省思、溝通也很重要,今天的課題也誘發我們很多,與內在的問題,7+1的養成習慣,沒有標準答案,努力做好每一次,把握每次的機會,去突破持續成長。

《慶生會》
六月份壽星:俊緯、品忻、文美、宥緁

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