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【晨陽大事紀】2020年8月份動員月會

《董事長談話》

八月份主題為建設月，本月重點：整合團隊(業務、設計、工務精進)，建構強大系統(EF、教育)，優質團隊建構機制整合，協同合作：修正、持續，董事長經營公司的基礎是以日本經營之聖「稻盛和夫」，將”人心”作為人生企業經營的基礎，人生成功方程式=思維方式(人心)×熱情×能力

《佈達事項》

1. EF系統 ~ 討論區增加『EF系統問題討論區』，請同仁使用EF系統上有任何問題可於該討論區發問，若有解決方法也會直接在裡面回覆。
2. 夏天氣溫高注意要點 ~ (1) 多喝水 - 避免中暑 (2) 用過之食物、飲品勿放置於冰箱過久 – 避免食物變質。
3. 5S要點 ~ 洗手枱如有掉落頭髮請隨手清理。
4. 防疫新生活運動，戴口罩 ~ (1) 搭電梯、出入人潮擁擠場所或無法保持社交距離時 (2) 有發燒、咳嗽、打噴嚏、喉嚨痛、流鼻涕等感冒症狀者。

《專題演講》
演講主題：成為主管的好幫手
主 講 人：信義企管公司 羅竹良顧問

個人與主管的關係
管理學大師-彼得杜拉克務實的一段話：你無須特別喜歡或欽佩你的主管，也不需要痛恨他。但是，你必須讓他變成你達成目標、追求成功的支持與資源(加分)。

如何落實主管交辦的事項
1.接收時用心聽與回應：聽、問、記、誦
2.工作進行到一個段落要回報，讓主管能随時掌握狀況
3.執行有阻礙、錯誤或異常，應立即回報
4.結案/完成時要報告
5.不只是做完，更要做對、第一次就做對

創造被利用與不可取代的價值
1.說多，不如做多;做多，不如做對
2.創造被利用價值，不要讓老闆-「不在乎有沒有你」
3.對交付工作的態度-我有能力做、我願意做、請讓我做

成為主管(老闆)的好幫手(得力助手)
1.認知主管(老闆)要克服的困難遠遠超過你
2.欣賞與學習主管(老闆)的優點
3.要建立與主管(老闆)互補的能力
4.自己職責上的事，盡可能要自己完成，不要什麼事情都去麻煩主管(老闆)
5.恪盡職守，但不搶主管(老闆)光彩
6.不要去碰觸主管(老闆)的禁忌
7.要讓你的主管(老闆)抬頭挺胸

與主管(老闆、公司)同坐一條船
讓主管覺得被尊重、你瞭解他、你在幫他、你能信任、你能掌握進度、你跟他有共同目標

《心得分享》

毛喬：
進公司三個月慢慢進入狀況，覺得自己很幸福，有楊總監耐心的教導，自己也在思考如何做，可以更快獨立，讓楊總監可去接洽其它案場，未來會加緊學習，讓公司放心把案場交給我負責處理。

振君：
工作上需要有通盤的計畫，主管交辦工作時，一定要把疑問提出，自己要做到時間安排，定時回報。

裕欽：
總經理是我遇過最認真的老闆，做事情最重要的是要對客戶有交待，用心把工作做好。

昱齊：

可以抱持著「友誼」去和主管相處，但還是要秉持著「尊重」。

《慶生會》

八月份壽星：學閔、晨典靜誼

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