晨陽共好機構-晨陽開發設計有限公司

《總經理談話》

晨陽事業夥伴大家好，二月份主題為行銷月，「行銷」你給人的感覺，賣東西背後的價值是什麼? 由內而外和動心起念很重要，公司的「內」就是晨陽精神，賺錢是過程，非唯一目的，做事需用心與投入，同仁彼此珍惜，以溝通代替對立。

《佈達事項》
1.正式任用人員：營業部 學閔、建陞，設計規劃部 珮瑜

《專題演講》 
演講主題：部屬培育教導3之3
主 講 人：信義企管公司 羅竹良顧問 

爲什麼?
很多主管、資深人員，能力好、經驗多，但是碰到要教人的時候卻使不上力…？

培育部屬-工作教導要領
1.工作教導時間表(訓練計畫表)
2.準備作業說明書(SOP)
3.準備教導所需要的東西
4.準備適當的教導場所

工作教(指)導五步驟/要領
1.心態
2.暖場
3.示範
4.實做
5.査核

工作教(指)導應注意事項 
1.明確的目標
2.充滿熱情的教導
3.以回饋強化學習效果

《心得分享》

楊總監：今年公司要把教育訓練再更紮實，所以今天顧問的課程，對我有很大的感觸，一開始進公司時，我也什麼都不會，所以我會主動學習，我就以為大家也和我一樣，今天讓我思考我應該要調整步驟，之後會很願意教各位，也將會採小班制的教導方式。

建陞：.今日顧問課程內容，提到如何帶領新人以及如何被帶，這個課題對一間公司來說是非常重要的，沒有會不會的事情，只有自己想不想要，也向同仁分享自己三個月以來在台中組所經歷的學習，真心感激能在晨陽成為夥伴，接下來的道路，就是要時刻充實自己，虛心求教，把握每一個機會來貢獻心力。

《績優表揚》

久任同仁表揚：十年-鴻凱

慶生會 二月份壽星：鴻凱、陳副總、志豪、佳佑

機構─晨陽開發設計有限公司
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