《總經理談話》
107年度主題：永續經營 傳承學習 突破自我 團結合作
106年度業績目標達標，公司作品得到客戶的肯定，並幫助馬可波羅社區文化改造，讓客戶想到我們。
未來挑戰本行的人，可能是別行、異業的挑戰。
觀念需重新淘空、歸零學習。
經營之道來自了解人性。
物聯網基於人要方便。
以卓越帶領卓越，向卓越學習，成為卓越領導者。
《佈達事項》
ISO外部稽核日：1/16(二)
《專題演講》
演講主題：躍進2018 精益求精
主 講 人：信義企管公司 陳義欽顧問
- 大躍進是什麼意思？
- 我們不追求進步,結果會如何？
- 共振原理~影片觀賞 32神奇節拍器不同開始同時晃動
影片連結網址：https://www.ttv.com.tw/drama12/NewsScience/view.asp?id=100275
結語：
在今天2018新年元月2日之際，我以成功經營管理16字心法，共勉祝福我們大家：(成)在理念 (功)在團隊 (勝)在決策 (利)在共好
《心得分享》
楊經理：今天第一天上班，今年度期許自己的健康，我覺得我在「傳承」上做得很好，每周五將進行經驗分享，看到新人媛媛每日上班時樂觀接受挑戰的態度。
雅瑜：今日陳顧問分享的節拍器影片，公司就是一個平台，即使每位同仁在不同時期進入公司，但是都慢慢的走上同一節奏。
許副：共振是發揮在木板上，而非在穩固的基礎上，所以新進公司時，不應把自己過去經驗根深蒂固，未來我也會讓新人自己先試做看看。
陳總監：陸續應聘新人進公司，每個人各自有自己的調，讓新人可以很快融入公司，今年度個人的MBO較沒有實際的數字，每個任務都會視為挑戰，會儘量協助設規部同仁。
佑寶：去年沒有請過一天假，除了員工旅遊，因為每天進公司早上晨操運動，身體變得很健康，但其實是因為工務案件多，所以時間上較無法安排，在公司工作就是要解決問題，大家會覺得我的工務經驗很厲害，與楊經理工作上，基本上如果自己沒有提出問題，楊經理就會認為你沒問題，今年度我要以傳承為目標。
晨典 爭鋆：在節拍器影片中，時間也是一個重點，需要時間去融合，日後如青埔的案件有機會，我也可安排時間至現場學習丈量，提升自己的能力也分擔黃總的工作。
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