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《總經理談話》

晨陽事業夥伴大家好,二月份主題為行銷月,「行銷」你給人的感覺,賣東西背後的價值是什麼? 由內而外和動心起念很重要,公司的「內」就是晨陽精神,賺錢是過程,非唯一目的,做事需用心與投入,同仁彼此珍惜,以溝通代替對立。

《佈達事項》
1.正式任用人員:營業部 學閔、建陞,設計規劃部 珮瑜

《專題演講》 
演講主題:部屬培育教導3之3
主 講 人:信義企管公司 羅竹良顧問 

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爲什麼?
很多主管、資深人員,能力好、經驗多,但是碰到要教人的時候卻使不上力…?

培育部屬-工作教導要領
1.工作教導時間表(訓練計畫表)
2.準備作業說明書(SOP)
3.準備教導所需要的東西
4.準備適當的教導場所

工作教(指)導五步驟/要領
1.心態
2.暖場
3.示範
4.實做
5.査核

工作教(指)導應注意事項 
1.明確的目標
2.充滿熱情的教導
3.以回饋強化學習效果

《心得分享》

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楊總監:今年公司要把教育訓練再更紮實,所以今天顧問的課程,對我有很大的感觸,一開始進公司時,我也什麼都不會,所以我會主動學習,我就以為大家也和我一樣,今天讓我思考我應該要調整步驟,之後會很願意教各位,也將會採小班制的教導方式。

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建陞:.今日顧問課程內容,提到如何帶領新人以及如何被帶,這個課題對一間公司來說是非常重要的,沒有會不會的事情,只有自己想不想要,也向同仁分享自己三個月以來在台中組所經歷的學習,真心感激能在晨陽成為夥伴,接下來的道路,就是要時刻充實自己,虛心求教,把握每一個機會來貢獻心力。

《績優表揚》

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久任同仁表揚:十年-鴻凱

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慶生會 二月份壽星:鴻凱、陳副總、志豪、佳佑

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