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《總經理談話》

一月份主題:激勵月
108年年度主題:永續經營 深化系統 建立自我 團結合作

108年第一個月的開始,我們都是股東,今天的會議就像是開股東會議,「永續經營」做自己的主人,活在有秩序的社會,每個人才會感受到幸福,公司很強調做人、做事,人做不好,事絕對做不好,希望成為同仁的人生導師、「心理諮商師」,依循晨陽精神做事,不僅賺到錢也獲得福報。

107年3月份組織佈建-增建六F辦公室,擴展研發單位,成為公司的核心價值。

107年12月份佈建-台中辦公室。
讓同仁先成就,同仁賺到錢,公司才賺到錢,公司有容錯機制。

《佈達事項》

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1.大掃除日期訂於1/23(三)及1/30(三)上午,請同仁務必安排時間

2.ISO外稽日期:108年1月17日(四)

《專題演講》 
演講主題:自我實現,成就職涯
主 講 人:信義企管公司 羅竹良顧問

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制定年度計畫與目標管理的經營效益

一、制定年度計畫與目標(MBO)要達到哪些管理功能(目的)?
1.引導企業發展方向
2.聚焦管理重點項目
3.企業資源配置依據
4.有效連結績效考核
5.共同分享經營成果 

我們永遠都是在為自己工作
公司只是提供一個工作平台—一個成就自我與職涯發展的機會給你。 

從公司的(資深)優秀員工中,挑選出一些比較有潛力(動機)者,經專業訓練培養後,再由公司(和員工共同)出資開店,而由員工擔任店長(經營者)並負經營管理之責。許多員工都會想有一天自己也能夠當老闆,而內部創業正好可滿足員工一圓老闆的自我實現美夢。如此公司內的資深優秀的員工不會流失造成日後彼此廝殺的窘境外,還能替公司開疆闢土,共創雙贏。
只有把自己變得更好,才有機會吸引到更多的資源。

如果機會是給準備好的人,那麼資源其實是給值得的人。 

《心得分享》

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楊總監:我的第一份工作,公司只有3個人,另外2個是會計小姐,我會主動去問需不需要幫忙,一年後我就學會做出納,第    二年會打電報、接著是會處理信用狀,「在公司我可以變成什麼角色?」,第二份工作,領的薪水比較高,我本身會的船務工作也比較多,在大二的時候就擔任「經理」的職務,沒有一件是本來會做的,但是是我想學的,這樣可以發揮更高的價值。

 

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莊經理:我選在1/15我生日的當天就職晨陽公司,目前已經快滿一年了。在以前的環境,我們在公司是沒有辦法任性,只有客戶可以任性。心態「改變,突破自我」,突破難關後就會有所進步。

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唐協理:「只有把自己變得更好,才有機會吸引到更多的資源。」雖然我沒有常跑案場,但我會主動去問或者是上網查,才能夠學到更多。 

建陞:「機會是給準備好的人,資源是給有價值的人」,而晨陽則是將每一個人都視為一個有價值的股東,創造共好的平台。 

麗潔:今天聽到前輩們分享人生閱歷,果然每個人都年輕過阿~~就算打拼的時代不同,但道理還是不變的,唯有努力才能更有價值,只有把自己變的更好,才有機會得到更多資源。口袋跟腦袋才會滿滿的。

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何總監:左右我的人生座右銘有三個:

1. 你的標價是多少。

2. 創造你的被利用價值。

3. 帶組織時,敢於被討厭的勇氣。

要怎麼讓腦袋不被淘空,在每個人生階段都不斷吸收養份、人脈、經驗。

《慶生會》

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一月份壽星:美華、振君

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